نموذج دراسة جدوى

نموذج دراسة جدوى لمختلف المشاريع للقدرة على تحليل جميع جوانب المشروع يقدمها لكم موقع ثري مجانا .

نموذج دراسة جدوى جاهزة لأي مشروع

أساس نجاح أي مشروع تجاري هو التخطيط السليم ووضع دراسة جدوى يمكن من خلالها تحليل جميع جوانب المشروع .
يتوجب على كل من ينوي البدء بمشروع خاص وجود نموذج دراسة جدوى لتحليل جميع جوانب المشروع .
عزيزي زائر موقع ثري من خلال قراءة الاسطر التالية ستكون قادر على كتباة نموذج دراسة جدوى لأي مشروع .

ما هي دراسة الجدوى ؟

دراسة الجدوى هي عملية تحليلية تُجرى لتقييم مدى جدوى المشروع أو الفكرة التجارية من الناحية المالية والاقتصادية والتنظيمية والفنية .
وتهدف دراسة الجدوى إلى توضيح مدى جدوى استثمار المشروع وتقييم قدرته على تحقيق العائد المنتظر .

هل دراسة الجدوى مهمة للمشاريع ؟

تعتبر دراسة الجدوى خطوة هامة في عملية تطوير أي مشروع تجاري أو استثماري ، حيث تساعد في تحديد مدى جدوى الفكرة وتقييم إمكانية الاستمرارية والنجاح المالي للمشروع .

ما الهدف من دراسة الجدوى ؟

الهدف الرئيسي من دراسة الجدوى هو تحليل المشروع أو الفكرة التجارية بشكل شامل ودقيق لتحديد مدى جدواها وقدرتها على تحقيق الأهداف المنشودة .
ومن بين الأهداف الرئيسية لدراسة الجدوى :

– تحديد مدى جدوى المشروع التجاري : حيث تساعد دراسة الجدوى على تقييم قدرة المشروع على تحقيق العوائد المالية المتوقعة وتقييم مدى جاهزية المشروع للاستمرارية والنجاح .
– تقييم مدى جدوى الاستثمار : حيث تساعد دراسة الجدوى على تحليل الاستثمارات المتوقعة والتكاليف والمخاطر المحتملة ، وبالتالي تقييم جدوى الاستثمار المقترح .
– توضيح المخاطر والفرص المحتملة : حيث تساعد دراسة الجدوى على تحليل المخاطر المحتملة والفرص المتاحة للمشروع ، وعلى هذا الأساس يمكن اتخاذ القرارات الصحيحة لإدارة المخاطر والاستفادة من الفرص .
– تحديد الخطوات اللازمة لتنفيذ المشروع : حيث توفر دراسة الجدوى معلومات دقيقة حول التكاليف والجوانب الفنية والتنظيمية المتعلقة بالمشروع ، مما يساعد على تحديد الخطوات اللازمة لتنفيذ المشروع بنجاح .

بشكل عام فإن الهدف الرئيسي من دراسة الجدوى هو تزويد صاحب المشروع أو المستثمر بالمعلومات اللازمة لاتخاذ القرار الصحيح بشأن مدى جدوى المشروع وفرص النجاح والاستمرارية .

ما هي اقسام دراسة الجدوى ؟

تشمل دراسة الجدوى العديد من الأقسام الرئيسية ، وهي على النحو التالي :

– دراسة السوق : وهي عبارة عن تحليل للسوق المستهدف وتحديد الحجم الإجمالي للسوق ، وتحليل المنافسة والعملاء المحتملين ، وتحديد المواقع الجغرافية المناسبة للمشروع .
– دراسة الجوانب التسويقية : وتشمل تحليل سلوك المستهلكين والتحليل الإحصائي للطلب والعرض ، وتحديد الخدمات والمنتجات التي يمكن تقديمها ، وتحليل قنوات التوزيع والتسويق المناسبة .
– دراسة الجوانب التقنية : وتشمل تحليل العمليات الإنتاجية والتقنيات المستخدمة وتحليل الطاقة والموارد المستخدمة والجودة والأمان والتشغيل والصيانة .
– دراسة الجوانب التنظيمية : وتشمل تحليل القوانين والتشريعات المحلية والوطنية والدولية التي يتعين الامتثال لها وتحديد الرخص والتصاريح والموافقات اللازمة .
– دراسة التكاليف والإيرادات : وتشمل تحليل التكاليف المتوقعة لإنشاء وتشغيل المشروع، بما في ذلك التكاليف الثابتة والمتغيرة والتكاليف المخفية ، وتحليل الإيرادات المتوقعة وتحديد التكاليف والإيرادات على المدى الطويل .
– دراسة المخاطر : وتشمل تحليل المخاطر المحتملة وتقييم الآثار المالية والأسباب المحتملة للمخاطر، وتحليل الاحتياجات الأمنية والتأمين .
– دراسة الجوانب البيئية : وتشمل تحليل تأثير المشروع على البيئة وتحديد الإجراءات اللازمة للتخفيف من هذا التأثير .

دراسة السوق

دراسة السوق هي عملية تحليل السوق المستهدف للمشروع أو الفكرة التجارية المقترحة .
تهدف هذه الدراسة إلى فهم الحجم والنمط العام للسوق ، وتحديد الاحتياجات والرغبات والسلوكيات للعملاء المحتملين والمنافسين والشركاء المحتملين .

يتضمن تحليل السوق عادة تحليل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتقنية التي تؤثر على سوق المنتج أو الخدمة .
وكذلك تحليل المنافسة وتقييم المميزات التنافسية للمنتج أو الخدمة .

يمكن لدراسة السوق أن تساعد على تحديد فرص السوق وتقييم الطلب على المنتج أو الخدمة ، وتحديد أفضل الطرق لتسويق المنتج أو الخدمة .
كما يمكن استخدام نتائج هذه الدراسة في تحديد الإستراتيجيات التسويقية وتحديد الأهداف الإستراتيجية للشركة أو المشروع .

دراسة الجوانب التسويقية

تشمل دراسة الجوانب التسويقية في دراسة الجدوى العديد من العناصر المتعلقة بتسويق المنتج أو الخدمة المقترحة .
وتهدف إلى تقييم قدرة المشروع على جذب العملاء وتحقيق الإيرادات المتوقعة ، وتشمل هذه الجوانب :

– دراسة الحاجة : تحديد الحاجة الملحة للمنتج أو الخدمة المقترحة وتحديد المشكلة التي يحل المشروع الجديد لها .
– تحليل المنافسة : تحديد المنافسين المحتملين وتقييم قوتهم وضعفهم وما يميز المنتج الجديد عن المنافسين .
– دراسة الأسعار : تحديد سعر المنتج أو الخدمة والتحقق من توافقها مع سوق العمل والتكاليف الإنتاجية .
– تحليل العملاء : تحديد الفئات المستهدفة من العملاء ومعرفة ما يرضيهم ويجذبهم إلى المنتج أو الخدمة .
– دراسة التسويق : تحديد الإستراتيجيات التسويقية المناسبة للمنتج أو الخدمة ، واختيار أفضل القنوات التسويقية والترويجية .
– تحليل الإيرادات والتكاليف : تحديد الإيرادات المتوقعة وتقييم تكاليف الإنتاج والتسويق والتوزيع، وتقييم الربحية المحتملة للمشروع .

تتضمن هذه الجوانب التسويقية عادة دراسة عميقة للسوق والعملاء والمنافسين والتسويق والتكاليف ، وتساعد في تحديد الاستراتيجيات التسويقية الفعالة للمشروع أو المنتج .

دراسة الجوانب التقنية

تشمل دراسة التقنية في دراسة الجدوى العديد من الجوانب التقنية المتعلقة بالمشروع المقترح .
وتهدف إلى تقييم قدرة المشروع على تحقيق أهدافه من خلال الاستفادة من التكنولوجيا والأدوات المتاحة ، وتشمل هذه الجوانب :

– تحديد تقنيات الإنتاج : تحديد التقنيات اللازمة لإنتاج المنتج أو الخدمة، وتقييم مدى كفاءتها وجودتها .
– تحليل المواد الخام : تحديد المواد الخام اللازمة لإنتاج المنتج أو الخدمة وتحديد مصادر الحصول عليها وتحليل جودتها وتكلفتها .
– تحليل التصميم : تحليل تصميم المنتج أو الخدمة المقترحة وتحديد مدى كفاءته وجاذبيته للعملاء .
– تحليل العمليات : تحليل عمليات الإنتاج والتسويق والتوزيع وتحديد مدى كفاءتها وجودتها .
– تحليل التقنية : تحليل التكنولوجيا المستخدمة في المشروع وتحديد مدى كفاءتها وجودتها .
– تحليل البيئة التقنية : تحليل البيئة التقنية العامة والتقنيات الحديثة المستخدمة في الصناعة وتحديد مدى تأثيرها على المشروع .

تتضمن هذه الجوانب التقنية عادة دراسة عميقة للتقنيات والتصميم والعمليات والتكنولوجيا ، وتساعد في تحديد مدى كفاءة المشروع من الناحية التقنية وتحسين أدائه وجودته .

دراسة الجوانب التنظيمية

تشمل دراسة الجوانب التنظيمية في دراسة الجدوى العديد من الجوانب المتعلقة بالإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم المشروع المقترح .
وتهدف هذه الجوانب إلى تحديد مدى توافق المشروع مع الأنظمة والقوانين القانونية والتنظيمية المحلية والدولية ، وتشمل هذه الجوانب :

– التراخيص والتصاريح : تحديد الرخص والتصاريح اللازمة لتأسيس المشروع وتشغيله، وتقييم الإجراءات اللازمة للحصول عليها .
– القوانين والأنظمة المحلية والدولية : تحليل القوانين والأنظمة المحلية والدولية التي تؤثر على المشروع المقترح وتحديد مدى توافق المشروع مع هذه القوانين والأنظمة .
– الضرائب والرسوم : تحديد الضرائب والرسوم المفروضة على المشروع وتحليل مدى تأثيرها على تكلفة المشروع .
– العلاقات الحكومية : تحديد العلاقات الحكومية المطلوبة للمشروع والإجراءات المطلوبة للتفاعل مع الجهات الحكومية .
– الامتيازات والحوافز : تحليل الامتيازات والحوافز المتاحة للمشروع وتحديد مدى تأثيرها على تكلفة المشروع وجاذبيته .

تتضمن هذه الجوانب التنظيمية عادة دراسة للإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم المشروع ، وتساعد في تحديد مدى توافق المشروع مع الأنظمة والقوانين المحلية والدولية وتقليل المخاطر المتعلقة بالامتثال للقوانين والأنظمة .

دراسة التكاليف والايرادات

تعني دراسة التكاليف والإيرادات في دراسة الجدوى تحليل التكاليف اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروع المقترح ، ومقابلتها بالإيرادات المتوقعة من المشروع ، بهدف تحديد الجدوى الاقتصادية للمشروع .

– تشمل دراسة التكاليف العديد من العناصر مثل تكاليف الإنشاء والتشغيل والصيانة والإصلاح وتكاليف تجهيز المواد اللازمة وتكاليف العمالة والتأمين والضرائب والرسوم والإيجارات والفوائد على القروض والأقساط وتكاليف الإنهاء وغيرها من العناصر المتعلقة بالمشروع .

– أما دراسة الإيرادات فتهدف إلى تقدير الإيرادات المتوقعة من المشروع على المدى الطويل ، وتشمل الإيرادات المباشرة وغير المباشرة وتكلفة الفائدة والأرباح المتوقعة من المشروع .
كما يتم دراسة مدى تأثير التغيرات المحتملة في العوامل الاقتصادية والمنافسة والتكنولوجيا على تقديرات الإيرادات .

بهذه الطريقة يمكن لدراسة التكاليف والإيرادات أن توفر نظرة شاملة على تكلفة المشروع وقدرته على تحقيق الأرباح ، وتساعد في اتخاذ قرارات مهمة مثل التحديد على مستوى الأسعار والتكاليف وتخطيط الميزانية واختيار الموارد اللازمة لإنشاء وتشغيل المشروع بكفاءة .

دراسة المخاطر

تعني دراسة المخاطر في دراسة الجدوى تحليل الأحداث الغير متوقعة التي يمكن أن تؤثر على المشروع بشكل سلبي ، وتحديد تداعيات هذه المخاطر على الجوانب المالية والفنية والتشغيلية والقانونية للمشروع .

تشمل دراسة المخاطر تحليل المخاطر المحتملة وتحديد مدى تأثيرها على المشروع، وتقدير الاحتمالية التي يحدث بها كل مخاطر وتقييمها وتصنيفها حسب الأولويات .
كما يتم تحديد الإجراءات التي يمكن اتخاذها للحد من تأثير هذه المخاطر وتحديد الموارد اللازمة لتطبيق هذه الإجراءات .

بهذه الطريقة يمكن لدراسة المخاطر أن تساعد في التخطيط الاستراتيجي للمشروع وتحديد المخاطر المحتملة والاستجابة لها بطريقة فعالة ، وتساعد في تحقيق أهداف المشروع وتقليل الاحتمالية التي يتعرض فيها المشروع للفشل أو الخسارة المالية .

كيفية كتابة نموذج دراسة جدوى

يجب أن يتم كتابة الدراسة بشكل دقيق وواضح وباللغة المناسبة للجمهور المستهدف
. يجب أن تتضمن الدراسة جميع الأدلة والأدلة المدعمة للتوصيات المقترحة ويجب أن تعكس التوصيات التي تحددها دراسة الجدوى الأهداف والاحتياجات المحددة للمشروع .
يتطلب كتابة نموذج دراسة جدوى العناية والتفاني في جمع وتحليل المعلومات المتعلقة بالمشروع وتقديمها بشكل منطقي وواضح .
يمكن اتباع الخطوات التالية لكتابة دراسة جدوى :

– تحديد الأهداف والأهداف المحددة للمشروع وتحديد الفرص والتحديات المحتملة .
– جمع المعلومات والبيانات المتعلقة بالمشروع من مصادر مختلفة مثل الدراسات المسبقة والمقابلات مع المتخصصين والمستهلكين .
– تحليل البيانات والمعلومات المجمعة باستخدام أدوات التحليل المناسبة مثل تحليل SWOT وتحليل السوق والتقييم المالي .
– تحديد التكاليف المالية المرتبطة بالمشروع بما في ذلك التكاليف الرأسمالية والتشغيلية وتحديد الموارد المالية المطلوبة لتنفيذ المشروع .
– تحديد العوائد المالية المحتملة من المشروع وتحليل العوائد المستقبلية باستخدام تقنيات التقييم المالي .
– تحليل المخاطر المحتملة المرتبطة بالمشروع وتقديم الإجراءات الوقائية والتحسينية للتعامل مع المخاطر .
– كتابة تقرير الدراسة باستخدام العناصر المذكورة أعلاه وتقديمه بشكل منطقي ومفصل .

تابع القراءة مواضيع ذات صلة :
دراسة جدوى جاهزة pdf .
نموذج دراسة جدوى جاهز مجانا .